A NIKE, através de seu presidente JOHN DONAHOE, falou com o mercado nessa semana e sinalizou mudanças nos rumos da marca, ao menos no que tange à produtos. Foram anunciadas uma série de mudanças executivas destinadas a enfatizar o “compromisso com a inovação de produtos”. No press release de aproximadamente 500 palavras, a NIKE usou a palavra “inovação” quatro vezes.

“Essas mudanças nos permitirão simplificar nosso foco em produtos, histórias de marcas e mercado, explorando insights profundos do consumidor para oferecer inovação e engajamento revolucionários, enquanto construímos crescimento e lucratividade de longo prazo.”⁠

E seguiu: “até agora, muitas de nossas rotações consistem em AIR JORDAN 1, DUNK, BLAZER, AIR MAX e muitos re-retros. Agora, a NIKE está procurando se concentrar em ‘inovação revolucionária’, já que a atual linha de produtos está se tornando ‘obsoleta'”. ⁠

O Swoosh está fazendo mudanças executivas na esperança de turbinar o desenvolvimento de produtos. Com as mudanças recentes na indústria de tênis, o que antes era um cobiçado AJ1 que buscava retornos lucrativos no mercado agora se tornou um excesso de estoque devido às cores saturadas.⁠ Depois de dois anos de pesadas compras retrô, muitos consumidores encheram seus armários com JORDANS, DUNKS e BLAZERS, e talvez eles não precisem de outro par. Enquanto isso, a marca olha para números como os da HOKA, que relatou um aumento de 40% nas vendas trimestrais. As vendas da MERRELL aumentaram 27%. As vendas da ON RUNNING subiram 55%.

Um. analista de mercado chamado SAM POSER disse ao BUSINESS INSIDER que “A NIKE perdeu muitos funcionários seniores em toda a empresa que possuíam um, agora necessário, conhecimento institucional histórico da NIKE”, escreveu. “Como tal, o jogo da NIKE hoje não é tão bom quanto era há cinco anos.”

Fonte: Business Insider